俗话说“买股票就是买老总”,老总是上市公司的“总指挥”,老总管理得好,上市公司发展自然也好。同样道理,对于基民来说,买基金时,宜多看看老总。
基金公司老总的风格、能力,直接影响公司团队建设,从而影响公司发展及产品业绩。
《基金观察》以公司管理规模、基金业绩、以及团队稳定度为指标,从60位基金公司总经理中,筛选出5位MVP(最有价值)老总,期待他们能够带领持有人安稳的渡过熊市,摘取牛市果实。
谁是MVP老总?
男怕入错行,女怕嫁错郎。基民怕选错基金。因此,基民购买基金之前,对基金经理,总是千挑万选,生怕看走了眼,一不小心就从基民沦为“饥民”。
今年以来,偏股型基金跌幅巨大,但业绩最好的公司的平均亏损,比跌幅最大的公司平均亏损少15%。可见,选择好的基金公司也是控制风控的有效途径。
中国的老股民有一句话,说“买股票就是买老总”。老总是上市公司的“总指挥”。老总管理得好,上市公司发展自然也好。同样道理,对于基民来说,买基金时,宜多看看老总。
《基金观察》以规模、基金业绩、以及团队稳定为指标,从60位基金公司总经理中,挑选出5位最佳老总,为投资人选择基金提供一个新视野。
选基金经理不如选老总
基民当中,总不乏“追星族”,他们认定了某个基金经理,一心只会购买他们的基金。
周小姐就是这样的一位“追星族”。今年以来,她遇到最大的麻烦,除了净值缩水之外,还有基金经理的变动。她持有3只基金,2只是定投,但恰好定投的这2只基金,都换了基金经理。
“我也要跟着‘走人’吗?还是停止定投算了?”周小姐疑惑了。确实,牛市以来,公募基金跳槽不断,明星基金经理更是陆续转战私募。统计显示,有记录的615位基金经理中,已有232人不再管理任何基金,成为基金经理中的“失踪人口”。追逐明星基金经理的难度,越来越大。
与基金经理相比,基金老总更换的频率要小得多。虽然今年以来,基金公司高管变动异常频繁,11家基金公司更换了总经理。然而,总体来说,老总队伍还是要比基金经理的队伍更稳定。基金业10年间,老总换得最多的基金公司,也就换了3人。
总经理的任职时间,也比基金经理要长。如今基金经理平均一年多就换一个,但华夏基金范勇宏、博时基金肖风、易方达基金叶俊英都是自公司成立以来就任老总,没有变动过。高良玉任南方基金老总9年多,赵学军也任嘉实基金老总长达8年之久。
“追星族”选基金,除了基金经理流动大之外,还遇到另一个障碍。现在基金公司队伍规模扩张,基金的份额越来越大,单靠基金经理个人之力来管好一只基金,已是独木难支。
所以,基金界现在流行“投研团队建设”。在公募基金,投资越来越依赖于集体,不仅是个人行为。
那么,团队建设是谁的事呢?毫无疑问,是老总的事。
可以说,随着单只基金规模越来越大,单个基金公司份额越来越多,基金经理流动加剧,选基金经理,不如选基金老总,来得更可靠,或者说,更有前瞻性。
寻找MVP老总
如何衡量一位总经理的功绩?
对投资人而言,稳定的业绩永远是最直观的体现。要保持优良业绩,团队稳定是必不可少的前提条件。此外,一旦业绩表现优异,市场认同度随之提高,表现为相应的份额增长。
因此,《基金观察》认为,业绩、团队稳定性和份额增长,都能在不同程度上,反映基金老总的能力。首先,《基金观察》选择了任职时间3年以上的总经理作为评选对象。一般而言,总经任职时间足够长,才能真正显示其能力,与公司整体风格磨合成熟。
其次,用偏股型基金3年业绩来衡量老总的绩效。旗下基金按3年年化收益率排名至少有一只基金,排在前1/4。