申银万国:利润同比增长 推荐通信设备4只股
投资要点:
2008年1~5月份,电子通信设备制造业利润同比增长36.5%,高于全国规模以上工业企业利润20.9%的总体增速。就子行业而言,传输设备和交换设备景气度均处于历史高位,且持续提升迹象明显,这与我们在前期行业报告中所做判断相符,而终端设备仍在景气度低谷徘徊。就近期调研情况看,重点推荐下述四家公司:
中兴通讯(000063):
1)上半年海外市场增长依然强劲,其主要动力来自GSM业务,预计上半年发货量同比增长仍在100%以上。
2)国内电信投资的滞后导致上半年国内业务增长乏力,但这正为目前的介入提供了良机。实际上,新的投资招标已经陆续开始,我们相信,奥运会后实质性的建设启动将成为公司股价表现的催化剂。
武汉凡谷(002194):
1)市场对射频器件需求的主流预测没有全部涵盖爱立信的需求,实际上,仅爱立信一家07年的需求就可能达10.6亿美元(推算值),而公司08年上半年来自其收入预计仅6000万左右,因此,公司在爱立信上具有足够大的成长空间。
2)爱立信最大供应商科泰进入07年以来,在基站射频业务上已颓势渐显,我们认为,其份额被逐渐替代是必然的趋势。
3)公司相对国内厂商专一化优势明显,其主要竞争威胁来自于Powerwave,但Powerwave的电装和调试环节主要在美国完成,且短期内难以实现本地化,我们认为,在至少近1~2年内,公司成本优势仍将持续。
三维通信(002115):
1)重组和3G的启动将加大网优覆盖的投资比重,尤其对电信和新联通而言,网络优化将成为其建网过程中的重中之重。
2)公司核心竞争力源于领先于同行的研发实力。网优覆盖产品更新换代快,只有持续创新能力强,才能及时推出新产品,以紧跟市场,保证盈利水平。
3)"设备+服务"的打包销售模式能够有效地抵御设备价格下降的风险。从行业情况看,服务占网优设备销售的比重已经上升到接近40%。
4)公司目前市场份额仅4%~5%,我们认为其未来3年将获得快速成长,成长路径为"行业增长+份额提升"。
中天科技(600522):
1)08年主业增长主要依靠光纤和射频电缆业务。预计08年光纤产能扩充幅度约20%,并且技术改造之后,毛利率也有明显提升;射频电缆产能预计08年将有翻番增长,且需求饱满,移动08年招标量同比增长100%以上。
2)海缆接头盒已经通过UJ认证,预计11月完成海缆产品认证,从而公司海缆将可进入国际深海领域。我们预计,海缆将成为09年新的盈利增长点。
近期我们调研了行业内重点公司,就市场关心的问题和公司进行了沟通,主要观点如下:
中兴通讯--海外增长依然强劲,国内投资序幕渐启
08年上半年GSM设备海外增长强劲,为无线业务增长主要驱动。预计上半年GSM设备发货量接近30万载频,同比增幅100%以上,主要地区仍为新兴市场,如东南亚、非洲等地,预计全年发货量将突破50万载频(07年34万载频)。CDMA业务保持平稳,增速放缓主要原因在于海外CDMA市场的萎缩和中国CDMA投资的滞后。
手机业务上半年预计仍可小幅增长。上半年收入增长主要来自07年底和08年1季度的订单。尽管全球经济衰退对中高端手机需求带来负面影响(索爱发布08Q2业绩预警公告),但是"定位中低端+运营商定制"的特点使公司手机业务抗风险性较强,尤其是低端市场的扩大带动其出货量依然增长。虽然08年初联通华盛停止CDMA终端采购对国内销量带来负面影响,但是预计电信下半年将加大终端发展力度,目前仍然维持全年5000万部的销量预测。
上半年来自华为、诺基亚的收入持续增长,预计二者收入占比可达80%。
阿尔卡特朗讯(其主要供应商为RFS和Powerwave)正在接洽中,预计08年可取得突破。1)目前华为仍为其第一大客户,其产品种类最多(规模量产的就达30多种),随着华为扩张进程加速,我们预计08年此块业务仍可持续增长;2)公司08年初实现了诺西两款主打产品(2.75G的射频子系统,适用于绿色小型基站)的规模量产,因此来自诺西的收入快速增长,由于基站的绿色化和小型化是必然趋势,我们判断08年此业务增长趋势稳健。
安捷信、摩比天线等厂商主要为华为、中兴等系统集成商提供无线设备配套产品的外包,并非专注于射频器件领域发展,相比之下,公司专一化战略(Focus)清晰。(安捷信产品包括天线、射频前端、配线架以及一体化机房等全套配套产品;摩比产品涵盖天线系列、射频模块以及覆盖解决方案,其主打产品为天线系列)。而大富科技更注重于产业链前端的压铸、机加工等环节,在电子装配、人工调试等后端环节上实力较弱,公司一体化优势明显。
Andrew在诺西滤波器上的知识产权已于07年10月被诺西全部收购,其在深圳的两条滤波器生产线也由诺西接管,我们预计其可能逐渐退出滤波器生产;而截至08Q1,Powerwave增长态势依然良好,但其射频生产的电装和调试两个环节主要在美国完成(调试环节主要靠手工完成,且熟练工培养耗时长,如凡谷培养一名十级调试工需至少近2年时间,因此Powerwave短期内难以实现本土化),而凡谷目前已建立一支稳定的400~500人的调试工队伍,且职业技校设立后能够保证每年800~900名的人才供应,因此,公司相对Powerwave的成本优势仍将持续。